Método Kanban

O Kanban é um método de gestão de trabalho organiza de forma eficiente o fluxo produtivo de uma empresa.

Existem dois tipos de Kanban: o de movimentação e de produção.
O de movimentação notifica os diferentes departamentos de produção para realizar uma ação ou aguardar pela próxima etapa.
Já o kanban de produção é utilizado através de murais ou softwares virtuais*, em um local que permita os responsáveis visualizarem, acompanharem e movimentar as etapas da linha de produção.

Quais as vantagens da utilização do Kanban?

A organização já é um fator relevante para aplicação do método em uma empresa.
Mas listamos outras 7 vantagens de aderir ao kanban:

✔️ Otimização do processo ;
✔️Aumento de produtividade;
✔️Redução do tempo de ciclos;
✔️Redução de desperdícios e gastos – com o método, é possível reduzir o estoque máximo e limitar os gastos desnecessários durante o desenvolvimento dos produtos;
✔️Evita funcionários ociosos;
✔️Facilidade na aplicação do método;
✔️Previsão antecipada e tomadas de decisões para que a linha de produção não fique parada.

Agora que você já conhece um pouco mais sobre o método, é possível juntamente com sua equipe analisar as necessidades da empresa, e adaptar o Kanban para a sua realidade.

Para isso, conte com a Excia Sistemas.
Com o ERP Excia, você tem o Kanban Virtual na tela do computador –podendo reproduzir em uma tela maior em sua produção – e todos os departamentos podem acompanhar cada etapa da linha produtiva.

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